作者 |芦苇

编辑 |德新



2026年北京车展前夕,汽车圈的“军备竞赛”已然开启,车企们发布会一场接一场,新车型像下饺子一样官宣上市。

而在车企密集的新车官宣中,一个共同的趋势愈发清晰,即AI大模型正在以前所未有的速度“上车”,并试图重塑从智能驾驶到座舱交互的一切。

“汽车作为软硬一体、与物理世界强连接的智能载体,天然适合Agent(智能体)场景落地。” 在4月23日的2026 TIMEDAY·腾讯智慧出行技术开放日上,腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生如此说道。



显然,行业共识正在形成,AI已经开始定义下一代汽车。但问题也随之而来,当参数、算力、模型能力成为发布会上的核心谈资时,用户真实感受到的体验提升,是否配得上这喧嚣的声量?

尤其是在智能座舱场景中,尽管过去两年时间,AI大模型已经开始被集成在车机系统中,但往往大多停留在“你问我答”的层面,更像一个知识渊博但“手无缚鸡之力”的乘客。

对此,腾讯智慧出行副总裁、负责人钟学丹认为:“汽车智能化下半场的竞争,拼得不是AI功能堆得多不多,而是谁先把大模型、整车能力与服务生态组织成一个可感知、可规划、可执行、可持续进化的智能体中枢。”

也就是说,AI+汽车的下半场竞争,已然从原来简单的AI聊天工具,进化至要让AI真的能干事。

而在此次腾讯智慧出行技术开放日上,腾讯发布的“出行全场景智能体开放平台”及七大升级的座舱智能体产品,也在试图回答一个根本问题:当AI上车,它到底能为用户“干”哪些实实在在的活?

一、7大座舱智能体,主打一个「办事」能力

2025年7月,特斯拉宣布将在座舱内接入其AI大模型产品Grok,并与FSD形成协同,这也使得AI上车一夜成为风口。

据行业相关数据显示,2025年,AI车载大模型的渗透率从1月的10.8%一路狂飙到12月的38.6%,各个车企都相继宣布要给自家的车装上AI大脑。

但接入AI大模型后,座舱中真正能被称得上“能用”的功能,却无非下面2个层面:

一个是“指令型”,用户说什么,车机执行什么,其仍属于语音遥控,只是识别率更高、响应更快,底层逻辑和以前的语音控制并无区别;一个“陪聊型”,用户说“我有点闷”,车机回答“给你放首歌吧”,而这本质上还是指令型。

可以看到,在这一波AI大模型上车潮中,是把类似于Grok的通用大模型接入座舱,用来提升语音交互体验,不过,尽管其已经具备更自然的对话、更丰富的知识库、更拟人的交互体验,但却并未对座舱内的人机交互带来实质性的改变。

迈入2026年,进入AI Agent时代,行业的核心变化在于,座舱AI必须超越简单的语义理解和闲聊交互,进化到能主动理解、拆解任务,并一站式完成点单、缴费、导航、车控等服务的闭环。

也就是说,Agent智能体必须具备理解意图、拆解任务、调度资源、执行操作、完成闭环的全链路能力,才能真正成为用户的车载出行管家。

那么,腾讯的汽车座舱智能体有什么不一样的地方?

答案藏在场景里。

传统的AI像是只有“大脑”的智者,能听懂指令,却没有“手脚”去执行。

而腾讯在此次TIMEDAY上升级的7大座舱智能体,包括随行点单智能体、随行向导智能体、随行逛逛智能体、随行互连智能体、车载娱乐生活智能体、车主服务场景智能体、导航场景智能体等,通过深度整合微信支付、小程序生态、腾讯地图等,为AI装上了可执行的手和腿,将其从“陪聊”变成了能办事的“管家”。



让我们通过几个真实的场景对比,来看看这种差异:

场景一:跨端复杂指令,一句话的事。

比如你正在手机微信上和朋友讨论周末出游,对方发来一句:“那家新开的露营基地不错,周末我们去看看?”你回复:“行,记得每天上班快到公司前帮我点一杯咖啡。”

场景二:出游的AI领队,全程主动服务。

假如周末你带领一个车队自驾出游。

场景三:你到了商场,说“帮我找个车位”。

除这些场景外,腾讯还同步升级了车载娱乐生活智能体、车主服务场景智能体,全面覆盖音乐、视频、新闻、云游戏等娱乐需求,以及加油、充电、洗车、救援、代泊等车主服务,通过多Agent协同,实现一句话触发全服务闭环。

可以看到,相比较来说,腾讯旗下庞大的生态服务体系,已然成为腾讯智能体的杀手锏:它把微信生态里的“支付”和“小程序”变成了AI的“手脚”。没有支付能力的AI,就像没有驾照的司机,永远只能在副驾指手画脚;只有具备了执行能力的AI,才能真正接管你的出行生活。

“过去的车载语音助手更多是“被动回应”,现在通过整合社交、娱乐、生活等服务生态,我们推动AI智能体上车,为用户提供“主动服务”。”汤道生如此说道。

二、腾讯打法:做智能体上车的开放底座

看懂了应用层的“办事”能力,我们再往深一层看,腾讯是如何在底层支撑起这套庞大体系的。

据观察,当前智能座舱行业,陷入了一个普遍的误区:为了实现智能体功能,车企像 “打补丁” 一样,把不同厂商的大模型、功能模块拼凑在一起。

豆包、千问、文心一言…… 多个模型在同一座舱内共存,各司其职,语音、导航、娱乐、服务模块相互割裂,交互逻辑不统一,用户体验碎片化严重。

同时,其座舱生态服务接口高度封闭,能力依赖单一生态,第三方服务、车企自研功能难以接入,智能体变成 “信息孤岛”,车企自主创新空间也被大幅压缩。

更为重要的是,车企被迫投入大量人力物力,做模型适配、系统整合,却始终无法实现流畅统一的智能体体验,就像在玩一场永远拼不完整的 “拼图游戏”。

那么,相比于其他厂商,腾讯的打法,与行业完全不同。

在2026 TIMEDAY 上,腾讯正式发布了出行全场景智能体开放平台,该平台的核心逻辑不是 “卖模型”,而是“做底座”;不是“捆绑生态”,而是“开放能力”;不是“让车企适配腾讯”,而是 “让腾讯服务车企”。



如果把智能体上车比作 “搭建房屋”,腾讯的方案就是一个超级插座 + 标准化施工平台,分为三层核心架构:

底层(基础设施层):是端云协同的坚实架构。端侧0.8B VLM与座舱世界模型结合,确保毫秒级感知响应,云端混元大模型提供强大的复杂意图理解与记忆能力,确保智能体“脑子快、记得牢”。

中间层(平台工具层):是关键所在,提供标准协议快速接入(A2A、API Agent、MCP 等)、Agent 编排与 Skill 扩展、全链路数据运营三大核心能力,车企可快速接入腾讯生态、第三方生态服务,也能自主搭建 Agent 场景,无需从零开发,大幅降低智能体落地成本与周期。

更重要的是,它还深度集成了 “微信支付”、“元宝搜索”、“空间智能” 等原子化生态能力,并将它们封装成标准、易调用的组件。

上层(应用生态层):提供了围绕通勤、出游、娱乐等高频场景打造的开箱即用的标准化智能体(如上述的随行点单智能体、随行向导智能体等),也支持车企基于平台能力快速自建具有品牌特色的智能体矩阵。

这种打法的革命性,就在于“开放原子能力,而非捆绑单一模型”。

腾讯不强行要求车企使用混元大模型,而是把微信支付、元宝搜索、腾讯地图、小程序生态等核心能力,以标准化接口的形式开放给车企,车企无需从零开始构建支付体系、地图导航或服务生态,只需像插拔模块一样,调用腾讯平台开放的“支付接口”、“搜索接口”、“地图接口”,即可快速赋予自家座舱AI以“执行力”。



目前,这套原子化能力已经上车,如零跑汽车在D19车型上搭载的“随行点单”功能,本质上就是调用了腾讯智能体的接口。当AI理解了“我想喝咖啡”这个意图后,它不需要车企去一家家谈咖啡店合作,而是直接调用了微信里的瑞幸小程序接口,完成了身份识别、下单、支付。

显然,这种打法,让车企从繁琐的底层开发中解放出来,专注于如何把车造得更好看、更好开。正如汤道生所言,腾讯立足“车云一体”战略,就是要把智能化从“能演示”推进到“可量产”、“可复制”。

三、AI汽车竞争加剧,量产才是硬道理

现阶段随着AI大模型能力的不断提升,其能力也越来越强。但光说不练假把式,只有将AI真正推向量产应用,才能够真正服务于大众。

那么,腾讯这套“能办事”的智能体,到底有没有人买账?

数据不会说谎。目前,腾讯已经为超过100家车企及出行科技企业提供云服务,九成车企选择腾讯云。在智能座舱领域,腾讯产品搭载量超过1800万辆,在头部车企中的渗透率超过80%。



比如零跑是腾讯座舱智能体方案的深度合作者与快速落地者。双方自2025年10月合作,迅速在智能座舱领域探索智能体上车。零跑车主已能通过自然语音,直接完成麦当劳、瑞幸点餐,查询美食,乃至搜索短剧、游戏等内容。

而即便是拥有强大自研体系的特斯拉,在中国市场也选择了腾讯的生态互通能力。

2026年3月,双方共同升级车主座舱,上线“微信互联”与“目的地服务”。通过腾讯的能力,特斯拉车主可将微信对话或各类地图APP中的位置一键分享至车机导航;在抵达咖啡厅、餐厅时,车机可智能触发周边服务小程序。这标志着,在提升本土化用户体验和生态连接性上,腾讯的方案成为了行业头部玩家的优选。

与此同时,在2026TIMEDAY上,腾讯与阶跃星辰、东软、联发科技等进行签约,共同探索下一代AI智能座舱的新形态。



除了座舱,在更硬核的智能驾驶领域,腾讯也是隐形冠军。全球顶级供应商博世,依托腾讯云搭建了全流程合规的数据闭环,每天数百TB的数据从车端上传至云端,保障合规的同时,让数据流转更快。

自动驾驶独角兽小马智行和文远知行,不仅与腾讯云在Robotaxi的研发、仿真、数据平台方面深度合作,其Robotaxi打车服务更已接入微信“出行服务”小程序,利用腾讯的生态入口触达用户。元戎启行则与腾讯地图合作,打造了业内首个仅使用导航地图的高阶智驾量产方案,证明了腾讯在基础地图数据方面的开放与支撑能力。

此外,长安、东风、广汽、上汽等主流车企也都在智能驾驶研发、数据合规出海、智能座舱共创等方面与腾讯展开深度合作。

这些顶级玩家的选择说明了一个事实:在AI定义汽车的时代,生态和基础设施,比单纯的算法模型更重要。

无疑,AI定义汽车的下半场,战局已悄然转变。智能座舱的竞争,正在告别华而不实的参数比拼,转向任务完成率与用户真实体验的硬仗。

封闭的模型、拼凑的能力、割裂的体验注定无法走远。只有底层开放、生态打通、场景闭环,才能让AI智能体从演示间的“炫技”,真正走进每一辆量产车,成为用户出行生活中不可或缺、真正能“干活”的伙伴。

通过将微信生态和底层能力向汽车产业开放,腾讯正在将汽车座舱升级为一个“超级服务终端”,在这里,AI不再是那个需要你反复调教、却只能陪你聊天的“赛博朋友”,而是化身为一个深度融入你衣食住行、能动口就不让你动手的“数字管家”。

显然,面向未来,这场AI智能体上车的战争,胜负手或许已不在模型本身,而在于谁更能构建一个生机勃勃、触手可及的“服务生态”。腾讯,已经给出了自己的答案。